Эффективные решения удается найти, когда известна цель проекта.
В ходе интервью мы находим ключевое действие, к которому нужно подвести читателя. Затем ищем маршруты, которыми это можно сделать.

Для создания полезного текста выясняем при помощи исследования, какие проблемы волнуют аудиторию. На основе данных пишем текст, который будет понятен читателю.

В работе по T&M получается вовремя отследить изменения
в ожиданиях бизнес-заказчика и сберечь силы команды. Так, например, мы сначала согласуем тему текста, его структуру и только потом — содержание.

Подготовка минимально жизнеспособного продукта позволяет соблюсти дедлайны и бюджет. Поэтому сначала мы пишем самый простой прототип, который готов к работе. Только потом докручиваем его по метрикам.

Чтобы развивать MVP дальше в верном направлении, нужно опираться на факты и цифры. Так, мы выдвигаем гипотезы по изменениям прототипа, проверяем их А/B тестами и анализируем метрики конверсии.