Создаем

контент

для продуктов с высоким чеком и длинным циклом сделки

Group 3

Что мы
делаем?

Пишем тексты
для лендингов

Определим, чем продукт ценен
для клиентов, и расскажем об
этом грамотно и просто.

Ведем
корпоративные медиа

Построим сильную базу знаний о продукте и сформируем доверие клиентов.

Готовимтексты
в отраслевые СМИ

Повысим авторитетность с помощью публикаций в изданиях с вашей целевой аудиторией.

Составляем
редполитики

Подготовим четкое руководство по созданию текстов внутри компании — ориентир для новых сотрудников и подрядчиков.

Создаем
маркетинг-киты

Подготовим презентацию о компании, коммерческое предложение, буклет и брошюру о продукте.

Проводим
исследования

Проведем глубинное интервью с клиентами и соберем отзывы, проанализируем целевую аудиторию, изучим конкурентов.

Упакуем
базу знаний

Изучим ваши бизнес-процессы и уложим их в понятную для сотрудников базу знаний или франшизный пакет.

Обучаем сотрудников
работе с контентом

Вырастим ваших сотрудников, чтобы они быстро, эффективно и грамотно выстраивали коммуникацию с клиентами.

Заморачиваемся
и разбираемся
в теме

Пользуемся только

проверенными источниками,

копаем глубоко и создаем сильные тексты — какими их создал бы эксперт.

Если пишем о кофе — читаем Джеймса Хоффмана и Мэтта Пергера в оригинале. Если о сложном IT-продукте — изучаем, как он работает, и утомляем вопросами специалистов.

Обсудить
задачу

К нам обращаются,
когда нужен
эффективный
лендинг

— это пространство с альтернативной начальной школой, кружками, место для встреч жителей микрорайона. Дети сами добывают знания и могут оспаривать их с учителем, работают в команде одноклассников, а не в соперничестве.

1|

Провели интервью с заказчицей

2|

Написали 3 варианта структуры лендинга

3|

Написали тексты

4|

Отредактировали тексты после дизайна и верстки лендинга.

лендинг за 2 недели
собрал 60% первоклашек

Заказчик
Марианна Данилова:

«Благодаря тексту и дизайну родителям кажется, что к их семье школа имеет прямое отношение»

«Всё чётко, всё структурированно. Мы опросили потенциальных клиентов и выяснили, что им откликаются те слова, которые и правда важны родителям. Благодаря тексту и дизайну родителями кажется, что к их семье школа имеет прямое отношение, они “видят” себя и ребенка участниками школы. Написано не какими-то возвышенными словами, а человеческим языком и понятными терминами. Всё было не зря, результат супер».

К нам обращаются,
когда нужно
корпоративное
медиа
для экспертов

Интернет-магазин Tasty Coffee Roasters обжаривает кофе и доставляет его оптовым покупателям: кофейням, ресторанам, розничным магазинам.

Создать самый большой источник информации о спешелти кофе в Рунете. Рассказывать о кофе как о сложном продукте, но простым и понятным языком.

Мы совершенно не разбирались в кофе. Спешелти индустрия — новая сфера, о которой пока еще мало информации на русском языке. Поэтому мы обращались к зарубежным источникам, читали книги о кофе, обучались и брали интервью у экспертов.

С Tasty Coffee Roasters мы работаем с октября 2018 года и каждый месяц сдаем 8 новых текстов. На данный момент написано уже более 100 статей.

С января 2019 органический прирост на сайте повышается, что довольно хорошо видно на графике. В среднем статья набирает 2636 просмотров.

Наши тексты Google и Яндекс выводят в первых строках поиска.

Причем из Google, где аудитория более молодая, трафика больше. Это хорошо для заказчика, потому что именно на такую аудиторию мы и ориентируемся.

Теперь наша цель — сделать Журнал о кофе источником информации, на который ссылаются эксперты и лидеры мнений. Это наш новый этап, над которым мы начинаем работу.

Заказчик:
руководитель Tasty Coffee
Михаил Шаров:

«Не нужно звонить
и напоминать»

«У нас была задача создавать крутой систематичный контент. Создать базу знаний о кофе — давать людям, которые развиваются в этой сфере, профессиональную информацию на русском языке. Без шаблонных формулировок и снобизма. При этом в каждом тексте важно показать наш перфекционизм и отношение к мелочам.
С Софьей у нас получилось четко организовать работу. Выпускаем по 8 статей в месяц, не нужно звонить и напоминать. Работали с командой и по другим задачам — буклет, новые тексты для сайта, страница вакансий. Вообще мне хочется привлечь “Соль” к работе над всеми форматами контента. Чтобы все тексты компании были написаны одинаково легко и хорошо».

К нам обращаются,
когда нужно
корпоративное
редполитику
компании

Сделали редполитику для «Зеон Недвижимость» — компании, специализирующейся на строительстве и продаже загородной недвижимости.

1|

Провели подробное интервью с руководителем компании и 11-ю клиентами, чтобы выявить главные смыслы о компании
2|
Проанализировали конкурентов и составили список сильных сторон компании

3|

Провели мозговой штурм с руководителем отдела продаж, коммерческим директором и отделом маркетинга

4|

Описали миссию и ценности компании

5|

Разработали полный документ с итогами исследований и пониманием позиционирования компании

6|

Составили базовые тексты для разных каналов коммуникации

7|

Бонусом подготовили предложения по улучшению продукта по результатам интервью с клиентами.

сотрудники и подрядчики не тратят время руководителя отдела маркетинга на вопросы о бренде и позиции компании

К нам обращаются,
когда нужно емко и
понятно рассказать
о компании

Описали миссию и ценности компании для УралДомСтроя — застройщик домов в Ижевске, Перми, Смоленске.

1|

Отсмотрели 8-часовое видео мозгового штурма и выделили самое важное
2|
Рассказали о четырех направлениях деятельности компании — продукт, разработка, продажи и сервис

3|

Сделали за 1 месяц — как и договаривались

Заказчик:
руководитель отдела маркетинга УралДомСтроя Ольга Якимова

«Соль» не работает поверхностно, а полноценно погружается в задачу и пытается сформулировать то, что мы доносили на уровне эмоций»

« Уже тот факт, что команда прослушала 8-часовое интервью, говорит о вовлеченности в проект.
Они всегда готовы оперативно реагировать, идти навстречу, переделывать. Например, один раз уже после согласования текстов у нас появился инсайт, и команда пошла нам навстречу. Внесли корректировки. Наверное, это тот самый индивидуальный подход к клиенту»